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郭沛源：大家下午好，我们是一家市场化的第三方公司，我们目前做的三个事情，第一个是ESG数据的提供，第二个是HI的认证，另外绿色金融方面的政策咨询，最近做了一个斯里兰卡国家的绿色金融经验项目。接下来介绍一下我这个话题看法和我们所做的一些工作，关于ESG的信息披露和评级以及它的应用。这个工作如果追溯起来我们2009年的时候已经开始做了，当时国内没有这方面的需求，国内2009年讲绿色金融的时候，当时是讲绿色信贷为主，当时绿色金融的形态很少，特别是关于资本市场很少，当时在欧洲的一些机构投资人他们已经开始去投H股，以及有部分在投A股，他会有部分的H股和A股都涉及到投融资公司的环境社会责任，企业社会责任包括ESG这方面的信息有需求。而当时国内这方面的提供几乎是空白的。

但是我们不能没有钢铁也不能没有水泥，但是我们需要让投资者知道这个里边如果棕色资产太多是有环境风险是有ESG风险，你必须考虑，他下一举问你怎么衡量，这个怎么衡量其实基本上是我们在努力的地方。也是不止是我们在努力，全球的学术机构都在努力的地方，这是必须要有最基本的，当马院提到的，就是必须要有数据，数据的质量也很重要，所以我认为我们监管部门和交易所出台的上市公司ESG强制披露指引就我们中国ESG的元年，因为它会有爆发性的影响，因为企业本身它是基本上对ESG来讲，对我们的研究来讲，它是为了可持续发展，但是有太多的企业是非常短视，所以国外提出来必须从股东推动这个企业关注ESG表现，甚至做ESG的评估，因为这个是有风险。所以我们智库的角色做了一些研究希望在这部分有所成果可以在市场上，还有在市场的制订上有所助益。

被雇佣的水军分布在全国各地，你不知道对面是谁，他（她）在何处，这是当下水军带来的朦胧感。而一个人的力量总是有限，多数人在采访中表示均希望以开放的姿态来面对彼此的竞争对手，但一切必须以事实为前提。在事实面前，似乎没人说得清谁对说错。随着时间的流逝，有些“黑稿”被沟通删除，也有一些留有“痕迹”，但两家交锋的公司从开战到打到最后，已经没有人分得清最初到底是谁先挑起来的。依兰告诉《中国企业家》，后来的各种相互攻击方式也都是互相抄袭，互相用在对方身上，“都称对方是黑公关”。

要学会把钱当资源。我也一直朝着这个方向努力着，推动和等待着这样的商业局面。但对一家刚起步的小公司来说，实现这一目标无比痛苦。这表明作为公司的创始人，你的生活中没有钱的概念，同时你又需要源源不断地把钱“送给”别人。和钱打交道是创业公司CEO的日常，缺钱更是脑海中出现频率最高的一个词。开张不到6个月，公司的项目便资金不济，第一阶段的本金80万元很快花得精光。没办法，我只能找亲人借钱救急，在随后一个月的努力中，我筹集到了20万的阶段性资金。

对此，Netflix首席内容官泰德·萨兰多斯（Ted Sarandos）则表示，“我不知道苹果产品将是什么样子的。没有人知道。恐怕连为苹果制作节目的人也不知道。我们不会将注意力放到任何竞争对手身上。”事实上，由于苹果低价销售单曲对音乐行业造成的冲击，使得苹果长期以来难与大型媒体公司达成合作协议。因为，这些媒体公司不愿苹果访问其珍视的内容，进而重新包装，使利润丰厚的有线电视捆绑销售变得容易，重蹈音乐行业的覆辙。

不过，像王砚弈这样的高中生还有十几位，他们通过中国科协的“英才计划”的遴选来到这里。“北京四中只有我一个，整个北京只有四个（学生）。”王砚弈告诉记者。潘柏乐光催化、电吸附海水脱盐、消防员防火润肤霜，年仅16岁的潘柏乐对自己参与的科研项目甚是自豪。